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微软和 Meta 限制 Claude Code:会编程的 AI 是否太贵?


两万八千美元。二十八天内。这是一名微软员工花在 AI 上的钱,据 Yahoo Finance 在八月底讲述的一张内部表格显示,这张表格由员工自己填写。一千美元一天,包括周末!要是换成我,我当场就得被炒鱿鱼!而在10月5日星期一,The Information,一家专门调查科技行业的美国付费网站,发布了这条消息:微软和 Meta 开始收紧对 Claude Code 的限制,这是 Anthropic 推出的助手,能直接在开发者的电脑上写代码。

先说数字。Meta 使用 Claude Code 的员工人数,从年初的大约6万人降到了3万人。微软今年在 Anthropic 那里的内部账单原本应该会超过十亿美元,现在已经被削减了三分之一以上。微软的一位发言人确认,公司正在推动团队使用 GitHub Copilot,也就是他们自己的代码助手,尽管工程师仍然可以选择其他模型。

在办公室里,一名开发者难以置信地看着一台小打印机旁边吐出的无穷无尽的小票,小票穿过办公桌,堆在地上,底部写着总计:28,000美元的 AI

使用 Claude API 时的 AI 小票

按词的一小部分收费的 AI

要理解这28,000美元是怎么来的,就得知道企业是怎么为 AI 付钱的。不是像 Netflix 订阅那样按月付:而是按 token 付。token 就是一小段单词,大约四个字母:一页小说实际上大约有四百个。AI 会对它读到的每一小段和它写出的每一小段分别收费。Claude Code 在一个项目上工作时,会一遍又一遍地重新读取完整文件,会思考,会纠正自己,会重新读取,而每次重新读取都要算钱。

你还记得不限量套餐出现以前,短信是按条收费的吗?那个儿子每条短信只花几分钱,却把父母的电话账单搞到爆炸,然后父亲在月底发现账单?我在2000年代末就遇到过一模一样的事:我的老板收到了一张3,000欧元的账单,因为我那台崭新的 iPhone 用了10 KB流量,那还是一个上网数据不仅按使用量收费,还按连接保持打开的时间收费的年代。

不过,28,000美元的纪录,还是得打个折扣看。表格是员工自己想填才填的:在超过223,000名员工中,大约有350人记下了自己花在 AI 上的钱。而中间那个数字,也就是一半人花得更少,另一半人花得更多的那个数字,每月大约是300美元。就连制造微软 AI 工具、用量最高的 CoreAI 团队,也仍然低于1,000美元。这个纪录要么是极端案例,要么就是打错了数字。

微软每月 AI 开支的柱状图,单位为美元,数据来自 Yahoo Finance 于2026年8月27日报道的350名自愿参与的员工:员工中位数,300美元;CoreAI 团队中位数,975美元;纪录,28天内28,000美元,柱子比另外两根长三十倍

一半志愿者花费不到300美元。纪录是28,000美元

“tokenmaxxing”,或者烧 AI 来装作自己很有生产力

这下真的开始变得相当好笑了。在微软,一些仪表盘会显示谁用 AI 用得最多。而当你用一个数字来衡量人时,有些人就会把这个数字往上刷!据以色列网站 Ynetnews 报道,一些员工据说会增加自己的用量,好让自己在这些排行榜上名次更高,甚至这个现象还得到了一个名字:“tokenmaxxing”,这是互联网行话,意思是“把自己的 token 推到最大”。

八月,CoreAI 的老板 Jay Parikh 不得不在一份内部备忘录里白纸黑字地写道:“tokenmaxxing 不是我们要优化的东西。”翻译一下:别为了好看就猛烧 AI!这就是那个老掉牙的实习生把办公室的灯一直开到晚上 9 点,好让老板下班时看见的套路,2026 年版。

夜里,在一间空荡荡的开放式办公室里,一个年轻工程师趴在手臂上睡着了,而他的屏幕显示着一张带有金色奖杯的排名表:本月 AI 排名第 1 名

本月 AI 排名第 1。就在他睡觉时

Meta 则在打造自己的 Claude Code

Meta 的情况有点不一样。下降的一部分来自春季的裁员,当时大约每十名员工里就有一人受到影响。但据 The Information 报道,真正的原因是 Meta 打造了自己的工具:只供员工使用的 MetaCode 已经有超过 30,000 名用户,而 Muse Code,这个 Claude Code 的直接竞争对手,也有超过 6,000 名用户。八月以来,Muse Code 甚至已经在接受外部客户的测试。聪明!手头有几千名工程师可以自己造工具,为什么还要按词付钱给邻居家的工具?

Anthropic 那边什么也没有崩塌。Microsoft 在内部省下的钱,它的客户会通过 Microsoft 的在线服务花在 Claude 上,所以 Microsoft 在 Anthropic 那里的总账单基本保持稳定。大客户只是开始像所有人在月底一样算账。

我用的是包月套餐

我按月支付 Claude Code 的费用,订阅价格固定,每五小时重置一次额度。当我开着三个会话,而距离重置还剩 12% 时,我也会像所有人一样算一算,我还在一个月前解释过为什么这个额度掉得这么快。但当我看到 Microsoft 的一名工程师一个月就能花掉超过我好几年订阅费的金额时,我就觉得,包月套餐说到底真是划算得不得了!

这件事的好消息就在这里:巨头们开始问自己,每一美元的 AI 投入到底能带来多少回报。当 Microsoft 和 Meta 让竞争发挥作用时,AI 厂商就得降价,或者在相同价格下做得更好,这最终会让所有人受益,包括那个独自在角落里写代码的开发者。我们已经看到了:Anthropic 的中等模型 Sonnet 5.5,几乎能做到和 Opus 一样好,这个大模型的价格却只有它的一半。

如果你是在一家替你付 AI 费用的公司里当开发者,你还是要做好准备,迎接别人向你提问:“这几百美元的 token,这个月给你带来了什么?”在老板提出这个问题之前,先记住三个简单的反应:

  • 根据任务选择模型:用大的模型思考项目架构,用小的模型处理杂活,重命名文件,写测试或文档。我就是这么工作的,我的额度也因此好用多了。
  • 别让它每次提问都重新读整个项目。把那两三个关键文件给它,它会更快,读的 token 也更少。
  • 记录 AI 帮你节省了什么:一天交付一个功能,而不是三天,这比一个 token 计数器更有说服力。

在一间客厅里,一个男人用一把巨大的建筑用大锤砸进一枚小钉子,好挂起一个很小的相框,而一把普通的小锤子正闲置在茶几上

用最大的模型处理一件杂活:能用,但要花钱

那位花了 28,000 美元的家伙呢?

在我看来,Microsoft 吹响下课铃是对的。用他们烧掉的 token 数量来衡量开发者,就像根据木匠钉进去的钉子数量来评判他:最后你会得到一堆钉子家具。重要的是最后产出什么,一个没有 bug 的可运行程序,而这一点,没有任何计数器能衡量。

至于那位花了28,000美元的员工,如果你真的存在:希望你的代码确实值这个价,而且你现在还在微软工作。

来源

本文是在 Claude Code 的帮助下写成的,由我审阅和修正。

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